從合肥辦公空間裝修施工流程中，工裝主要涉及設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等幾個階段。所以，面對意外情況，可采用這樣的應(yīng)對機(jī)制：
一、材料問題
材料往往是卡施工，進(jìn)度的主要原因。尤其是公裝工程，這類大型施工項(xiàng)目。專業(yè)的裝修公司，一般會要求客戶，在一定時間內(nèi)，確定材料種類，保證中期施工的順利進(jìn)行。
二、溝通問題
一些合肥辦公空間裝修項(xiàng)目，必須要物業(yè)配合才能完成，所以作為裝修公司，要跟物業(yè)管理人員提前，做好充分溝通。其中涉及到施工時間，建渣的對方處理等等。
三、驗(yàn)收問題
公裝項(xiàng)目監(jiān)管人員，在各個環(huán)節(jié)落實(shí)到位之后，要跟客戶完成相應(yīng)的溝通。這樣客戶，對項(xiàng)目進(jìn)度才能做到心里有數(shù)。
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