辦公室裝修工期緊張怎么加快施工進度？辦公室裝修施工一般分為四個階段開展工作：施工進場階段、水電工程階段、泥木工設計階段和油漆施工階段。在辦公室裝修中，業主因裝修公司未能按時交房而發生糾紛的現象時有發生。這并不能把原因全部歸咎于裝修公司，但是作為一家優秀的裝修公司及時交房也是體現資質與信譽的有效手段。面對緊張的裝修工期，該做到以下幾點：
1.施工進度計劃對工期起著主導性的作用，它能保證辦公室裝修工程開工后，施工活動能有序、高效、科學合理地進行。因此在辦公室裝修工期緊的情況下，制定科學合理的施工進度計劃至關重要。但制定了可行的施工進度計劃還遠遠不夠，施工方還需嚴格的按照計劃來實施。
2.加強施工計劃的管理和實施是保證施工工期，提高施工質量的重要一環。首先要抓好材料計劃供應工作，認真編制日、月供應計劃，緊扣施工進度計劃，并予以落實，對于材料的超脫均須進行分析，及時制訂應急措施，以確保工期計劃的完成。其次，組織協調各班組工作，不定期召開各班組組長碰頭會，使各組之間互相協作配合和順利銜接。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。
3.若遇到工期緊這樣的非常時期，我們還可以使用非常手段——“交叉施工，流水作業”。在相對獨立的施工段，配置相應的人員及機械設備，組織平行施工，進場后多個施工段同時開工；同一施工段內各道工序同時安排相應的流水作業。這種施工方式充分利用了時間和空間，減少施工過程中的停歇現象，從而加快了施工的進度。
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